Ein Puzzle als Symbol fuer gute Zusammenarbeit

Praxisnahe Trainings für den öffentlichen Bereich. Stärken Sie die Arbeitsfähigkeit und das Miteinander Ihrer Teams – auch bei hoher Belastung.

Praxisnahe Fortbildungen und Team-Workshops für Personalabteilungen und Bildungsinstitute, die auf die Realität im öffentlichen Bereich zugeschnitten sind. Impulse und Methoden, die an die komplexen Vorgaben Ihrer Behörde angepasst sind, und nicht umgekehrt.

Unverbindliches Gespräch vereinbaren
Ein Konferenzraum mit Tischen, Stühlen, Wasserflaschen und Notizblöcken, große Fenster mit Blick auf Gebäude und Bäume, Flipchart auf dem Stand.

Ich kenne den Spagat aus der Praxis.

Steigende Komplexität, starre Vorgaben und spürbarer Personalmangel: Wer im öffentlichen Dienst arbeitet, steht unter enormem Druck. Das Tagesgeschäft muss reibungslos weiterlaufen, während quasi „nebenbei“ neue Themen wie die Digitalisierung oder Umstrukturierungen umgesetzt werden sollen. Die Zeit dafür fehlt oft komplett.

Gleichzeitig dreht sich in vielen Teams die Krankenstands-Spirale: Wenn Stellen unbesetzt bleiben oder Kolleginnen und Kollegen ausfallen, versuchen die Leistungsträger alles aufzufangen – bis sie selbst an ihre Belastungsgrenzen stoßen.

In meinen Workshops höre ich deshalb oft den Satz: „Das geht bei uns nicht, unsere Prozesse lassen das gar nicht zu.“

Genau hier setze ich an. Ich verkaufe Ihnen kein realitätsfernes Lehrbuchwissen. Stattdessen suche ich gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden und Führungskräften nach den Stellschrauben, die trotzdem funktionieren. Das Ziel: Die Arbeitsfähigkeit und Gesundheit schützen, Reibungsverluste im Team minimieren und den echten Handlungsspielraum im eigenen Einflussbereich aktiv nutzen.

Meine Themenschwerpunkte für Ihre Institution

  • Selbstmanagement & Innere Stärke

    „Sich selbst im System gesund steuern.“

    Wenn die Aufgabenliste länger ist als der Arbeitstag, wird Energiemanagement wichtiger als reines Zeitmanagement. Ich vermittle Ihren Mitarbeitenden:

    • Individuelle Stellschrauben für Fokuszeiten und Erholung - auch bei hoher Taktung (z.B. E-Mail-Flut).

    • Die Erlaubnis und Werkzeuge für gesunde Abgrenzung und Priorisierung.

    • Resilienz als Haltung, um auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben.

  • Klarheit & Zusammenarbeit

    „Verbindung in festen Strukturen schaffen.“

    Spannungen reduzieren, um die tägliche Zusammenarbeit spürbar zu erleichtern. Gerade bei Personalmangel ist ein wertschätzendes Miteinander die wichtigste Ressource.

    • Klarheit im Ausdruck: Eigene Bedürfnisse und Erwartungen wertschätzend und deeskalierend kommunizieren.

    • Ehrlicher Perspektivwechsel: Unsichtbaren Druck sichtbar machen, denn in belastenden Zeiten sitzen alle im selben Boot.

    • Kapazitäten aktiv ansprechen, um Prioritäten im Team rechtzeitig neu zu sortieren.

  • Führung & Wandel

    „Handlungsspielräume nutzen und Teams zukunftsfähig leiten.“

    Führungskräfte darin stärken, auch in komplexen Strukturen souverän zu agieren und die Ohnmacht hinter sich zu lassen.

    • Resiliente Führung: Die eigene Widerstandskraft stärken (Selbstfürsorge als Basis).

    • Gesunde Führung: Warnsignale erkennen und Rahmenbedingungen gestalten, ohne die „Therapeutenrolle“ einnehmen zu müssen.

    • Hybride & Situative Führung: Vertrauen stärken und individuelle Bedürfnisse über alle Generationen hinweg berücksichtigen.

Workshopangebote

Resilienz im Beruf: Ihre Schlüsselkompetenz für ein gesundes und erfolgreiches Arbeitsleben

9-Wochen-Kurse 2026

Kurs 1 - online: 13:00 - 14:30 Uhr

Kurs 2 - präsent in Jena: 17:00 - 18:30 Uhr 

Tagesworkshops 2026

Workshop 1 - präsent in Jena

Workshop 2 - online

Information und Anmeldung
Workshop Resilienz im Beruf: Schlüsselkompetenz für ein gesundes und erfolgreiches Arbeitsleben

So arbeiten wir zusammen

Ob als maßgeschneiderte Inhouse-Maßnahme für Ihre Behörde oder als Dozentin für das Programm Ihrer Fortbildungseinrichtung: Ich passe meine Formate flexibel an Ihre aktuellen Herausforderungen und Rahmenbedingungen an.

  • Interaktive Team-Workshops: Halbtags- oder Ganztagsformate (in Präsenz oder Online) zu den Schwerpunkten Selbstmanagement, Zusammenarbeit und Kommunikation.

  • Impulsvorträge: Kurze, motivierende Einheiten, um Denkanstöße zu geben und neue Perspektiven für den Arbeitsalltag zu eröffnen.

  • Präventive Resilienzgespräche: Ein fokussiertes 1:1-Format für Mitarbeitende in besonders belastenden Phasen. Ziel ist es, individuelle Ressourcen kurzfristig zu stärken und Überlastung aktiv vorzubeugen.

  • Führungskräfte-Coaching: Reflexionsraum für Führungskräfte, um die eigene Rolle zu stärken, Handlungsspielräume zu erkennen und auch unter Druck souverän zu führen.

Lassen Sie uns herausfinden, was Ihr Team jetzt braucht.

In einem kurzen, unverbindlichen Vorgespräch klären wir Ihren Bedarf und schauen, welches Format am besten zu Ihrer aktuellen Situation passt.

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Kundenstimmen

  • „Frau Wöllecke gelingt es, Theorie und Praxis wirkungsvoll zu verbinden und passgenaue Impulse für die Führungspraxis zu setzen. Ihr Handeln ist geprägt von hoher fachlicher Kompetenz, Zuverlässigkeit sowie einer lösungs- und ressourcenorientierten Grundhaltung.“

    – Ansprechpartnerin aus Bereich Führungskräfteentwicklung, öffentlicher Dienst

  • „Aus den Evaluationen ist ersichtlich, dass Frau Wöllecke in und mit ihren Seminaren überzeugt. Ich schätze zudem ihre äußerst unkomplizierte Art im gegenseitigen Kontakt zur Vor- und Nachbereitung der Veranstaltungen. Ich kann uneingeschränkt Frau Wöllecke als Dozentin empfehlen.“

    – Fortbildungskoordinatorin, Landesverwaltung